2025年是市政建筑工程院成立五周年，也是公司“改革關(guān)鍵年”。為進(jìn)一步凝聚共識，科學(xué)謀劃年度重點(diǎn)工作，4月25日，市政建筑工程院召開2025年度務(wù)虛會，圍繞“創(chuàng)新、提升”目標(biāo)開展研討?？偣こ處焻乔锶A、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展部副總經(jīng)理鄭煊琳出席會議并作指導(dǎo)講話。
聚焦四大舉措，錨定發(fā)展方向。會上，盧漢林院長以《市政建筑工程院2025年工作思路》為題作主旨報告，系統(tǒng)提出全年工作思路與實(shí)施路徑：一是黨建鑄魂，強(qiáng)化思想政治建設(shè)，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合，激發(fā)組織活力；二是模式創(chuàng)新，激活全員動能，推動從單一經(jīng)營向“全員經(jīng)營”轉(zhuǎn)型，拓展水利配套業(yè)務(wù)，布局多元化設(shè)計領(lǐng)域；三是科技賦能，突破科研瓶頸，提升人工智能技術(shù)應(yīng)用水平，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，補(bǔ)強(qiáng)科技創(chuàng)新短板；四是強(qiáng)化保障，筑牢發(fā)展底盤，聚焦履約能力、成果質(zhì)量、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)“四個保障”，為提質(zhì)增效護(hù)航。
多維聯(lián)動，細(xì)化任務(wù)落實(shí)。部門分管領(lǐng)導(dǎo)分別就技術(shù)質(zhì)量管控、人才科技戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化等專項(xiàng)工作部署實(shí)施方案，各專業(yè)所負(fù)責(zé)人結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)與創(chuàng)新舉措。AI應(yīng)用小組組長李志杰展示了DeepSeek平臺在市政路橋設(shè)計中的實(shí)踐成果，通過自動化建模將效率提升40%，引發(fā)熱烈討論。鄭煊琳副總經(jīng)理則深入解讀《院生產(chǎn)管理制度》，從項(xiàng)目流程、權(quán)責(zé)劃分到考核機(jī)制，為高效執(zhí)行提供清晰指引。
凝聚共識，激發(fā)奮進(jìn)力量。吳秋華總工在總結(jié)中充分肯定會議成果，并以自身工作經(jīng)歷分享了從事設(shè)計、管理工作的經(jīng)驗(yàn)，從善于學(xué)習(xí)、勤于請教、主動溝通及責(zé)任心培養(yǎng)等各個方面鼓勵青年職工要做好職業(yè)規(guī)劃，要敢于擔(dān)當(dāng)勇于科技創(chuàng)新，極大增強(qiáng)了青年職工的信心和積極性。
2025年，市政建筑工程院將圍繞公司中心工作，依托水利行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以“創(chuàng)新 提升”作為工作主旋律，開拓進(jìn)取，穩(wěn)步提升綜合實(shí)力，持續(xù)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
